日前，记者到莒南县大店镇五龙官庄村和道口镇曹家庄子村采访，“村社共建”工作的实施让这两个村的农民都觉得日子越来越有奔头：
市场、加工厂、基地、农资超市等一系列“村社共建”项目，让五龙官庄村的村民足不出村就能买到各类优惠农资、高价卖掉草莓，每年还能为村集体带来30多万元的收入；
道口供销社在曹家庄子村建设了日用品超市和农资超市，与村委会、蔬菜种植合作社携手，流转土地120亩建起17个高效蔬菜大棚，并以股份合作的形式共建了蔬菜批发交易市场，村集体年收入已从前几年的不足2万元发展到现在的8万余元。
    “‘村社共建’对村级集体经济的发展发挥了加速器的作用。”莒南县委组织部副部长张传超介绍，从2012年开始，该县结合供销社的改革创新，实施了以“基层供销社+村级党组织+合作经济组织”三位一体的“党建带社建，村社共建”工作模式。“这种做法，既发挥了基层供销社的市场、技术优势，也发挥了基层党组织的政治、组织优势。通过‘建基地、建合作社、建社区服务中心、建网络、建市场’这五类共建项目，直接增加了村级集体经济收入。”
    “村社共建”有利于参与各方发挥各自特长优势，实现共同发展。莒南县供销社副主任王伟志认为，“村”与“社”，分别代表了农村经济发展的两个关键环节，即是“卖什么”和“怎么卖”的问题。
    一方面，各个“村”有丰富的农产品资源，需要通过销售来促进农产品生产。作为远近闻名的草莓种植专业村，五龙官庄村曾经为1800多亩的草莓往哪里卖而发愁。2000年，大店供销社与该村“合作”，首先成立了永益草莓专业合作社，860多户村民加入到合作社中。随后，村委会、合作社、供销社按照2：5：3的比例共同出资200万元建起了草莓批发市场，对接京、津、沪、晋等省市的数百家市场。随后，三方又通过集体入股、土地流转、房屋租赁等方式，建设了400亩的草莓种植基地、草莓加工厂以及农资超市等，形成了一条草莓生产、销售产业链。
    另一方面，供销社也需要培育自己的基地， 不断巩固现有销售网络，拓展新的发展空间。曹家庄子村委会提供场地，道口供销社在该村投资10多万元建设了日用品超市和农资超市，扩大了农药、化肥、日用百货在当地的销量。莒南县供销社和开元超市有限公司共同出资成立的莒南县开元农产品有限公司，以稻米加工销售为主。为保障原料质量和数量，开元农产品有限公司、道口供销社与曹家庄子村共同创办了道口香水稻种植专业合作社，在村里流转500多亩土地建设水稻基地。
    通过建立利益共享机制，“村社共建”将供销社这样的商品流通服务部门与村集体、专业合作社和广大农民紧密联系起来，形成利益共同体。“村”与“社”大多按照出资比例分配收益，五龙官庄村的草莓批发市场即按照2：5：3的出资比例进行分红，仅此一项，村集体年收入就超过20万元。曹家庄子村与供销社等合作创办的洪凯蔬菜专业合作社、水稻种植专业合作社，每年有60%的收入按照出资比例进行分红，15%的收入作为村“两委”服务、资产租赁费用等。
    据了解，目前，莒南县通过开展“村社共建”已实施优质农产品基地共建项目87个、合作社共建项目732个、社区服务中心共建项目69个、农村现代流通网络项目1650个、农产品批发市场项目28个，带动村集体增收1200余万元。该县计划到2015年，力争参与实施“村社共建”的村(社区)，农民年人均纯收入增幅超过20%，村集体实现经营性收入翻一番，全县村集体经营性收入5万元以下的村每年减少30%以上。
    “‘村社共建’不仅仅增加了村集体、供销社和村民的收入，更重要的是，进一步增强了村级组织带动农民致富的凝聚力。一方面，村级集体经济发展了，可以拿出更多的收入为当地群众多办实事、好事；另一方面，受益群众会更加积极主动地投入到发展生产、富民增收上来，实现二者的良性互动发展。同时，在增强村级集体经济活力、促其积极融入到‘现代大市场’的过程中，推动农村经济不断向外延伸、拓展，加快城乡经济统筹发展。”莒南县委书记陈一兵表示。