新年伊始，工商银行临沂分行紧紧围绕2013年的经营策略和工作部署，深入开展工作，夯实科技服务基础，采取五项措施，为业务开拓和首季开门红旺季营销会战做好技术保障。
    一、加强组织领导，统一思想认识。新年一过，该行召开了首季开门红旺季营销动员大会。该行技术支持中心积极响应号召，对首季开门红会战期间的技术支持工作做出具体部署，统一思想认识，想办法、拿措施，为业务发展提供强有力的技术保障。
    二、开展设备运行巡查。组织技术人员认真做好路由器、通信线路、服务器以及发电机、消防器材、空调设备等机房运行环境的巡检维护，确保网络持续畅通和信息系统安全运行。深入到支行、网点，对计算机的使用情况、防病毒软件的安装、加入AD情况、网络设备及UPS运行环境进行检查，消除隐患，确保首季开门红营销工作中计算机设备的安全运行。
    三、强化值班管理，加强设备运行监控。严格执行主机房值班管理制度，在加强对辖内核心网络设备、重要应用服务器监控的同时，加强自助设备的运行、维护管理。派专人查看全辖500多台自助设备运行监控，发现出现故障及时通知网点，并派出维修人员进行维修，对全辖500多台自助终端进行巡检，确保各类自助设备在首季开门红会战期间正常运行。
    四、做好应急预案，及时处理应急事件。建立了应急组织体系，对应急预案进行了梳理和完善，切实提高应急预案的可操作性和有效性。给支行和营业网点配备了发电机及UPS，每个支行、网点均设置了科技管理员做好电机管理、UPS的管理。支行与市行同步进行发电机、UPS应急演练，应急预案得到验证，确保发生应急事件时最短时间得到有效处置。
    五、采取有力措施，增强信息安全风险防范能力。信息安全成为社会关注的焦点，加强信息安全管理，是我们的职责，必须采取有效的技术手段。临沂分行充分利用总行投产的电子文件安全控制系统（DSM）、数据丢失防护系统(DLP)，对涉及信息安全的每一台计算机进行检查扫描，对查出的问题落实整改，确保会战期间在抓营销的同时，确保信息安全。