为激活“全域乡村振兴”新引擎，推进“四雁工程”项目实施，马牧池乡创新探索“四雁榜”，打通选、育、用、管“四雁”全链条，在全乡范围内营造对标、学习、成为“四雁榜样”的浓厚氛围，为实现高质量乡村振兴、带动共同富裕凝聚榜样力量。

头雁领航，选优配强，打造本领“排名榜”

严把准入关口，拓宽选拔渠道。马牧池乡坚持从好人中选能人，对照“讲政治、好品行、有本领、能担当”标准，严把人选政治关、能力关、口碑关，持续加大从退役军人、返乡大学生、致富能手、回乡创业人员等群体中选拔村党组织书记力度；完善“约谈提醒”“末位淘汰”机制，对年度考核和评价排名末尾的村主职干部予以优化调整，确保“头雁书记”队伍选优配强。

强化培育监督，打造本领“排名榜”。实行农村干部全周期专业化管理，打通选、育、用、管全链条。通过外出学习、研讨座谈、专家授课、集中培训等方式，积极开展头雁队伍“一月一主题”培训；坚持严管就是厚爱，从严指导落实“四议两公开”制度，建立组织部门“村村到、月月考”督查机制；持续组织 “擂台比武”活动，围绕班子建设、集体增收、村庄治理、乡风文明、美丽乡村建设、民生实事等为重点，开展打擂比拼，打造本领“排名榜”，引导他们在比较中找差距、在交流中找办法，调动村干部工作主动性和积极性。

强化后备干部培养，增强发展后劲。实行“雏雁”培育行动，实体化运青年“四雁”党支部，每村常态化保持3名以上后备人才，确保农村发展35周岁以下青年党员不低于总数的60%。持续开展“英才储备”行动，建立后备人才递进培养机制，建立村党组织书记后备人才库，增强村居发展的后劲。

归雁入列，反哺家乡，设立贡献“芳名榜”

开展马牧池籍在外人员“大摸排、大起底”专项行动，对辖区内归雁人才进行“拉网式”摸底排查，建立27个“归雁人才动态台账”，鼓励吸引优秀人才，带项目、资金、资源、技术、理念等回乡创业、回村任职，成为支持家乡发展的中坚力量；深化乡村振兴特派员、乡村振兴合伙人制度， 为归雁人才和村集体搭建合作共赢平台，推动归雁项目及早落地实施，助力农村劳动力就近就地就业，达到致富共富目的；定期开展“走访慰问3+3”活动，在年中、年末重要节假日期间，为在外人才提供送政策上门、送节日问候、送人才需求等服务；同时设立贡献“芳名榜”，对归雁人才开展农业建设和经营、创办或领办的新型农业经营主体，优先保障用地需求、优先帮助示范创建，协商农商行，归雁人才符合贷款创业条件时，简化审批手续，提升服务质量。

鸿雁示范，英才聚集，设置合作“信息榜”

盘活马牧池乡从事种植、养殖、加工、销售、演艺等行业的“土专家”“田秀才”，建立人才台账，设置合作“信息榜”，方便人才联系、交流、共创项目；持续深化“乡村好青年”选培，打造以圣谷电商总经理祖发强为代表的青年鸿雁人才团队，从他们主导生产、加工、制造的优质农产品中，评选一批质量过硬、具有区域代表性的农产品，通过展销会、直播带货等形式，积极推荐入驻沂蒙红色影视基地电商平台，助力乡村产业发展；马牧池乡还出台《鸿雁人才激励扶持方案》，对积极申请入党的鸿雁人才，党组织优先将其作为入党积极分子发展对象重点进行培养，培养期满、符合条件、表现突出的优先推荐为预备党员，还将鸿雁人才作为村“两委”后备力量重点培养。

全域雁阵，抱团联创，创新参观“榜样线”

乡党委以全域美丽乡村建设为依托，以农文旅融合发展为目标，在不改变原有行政区划、村干部职数配备等前提下，按照“地域相邻、产业相近、村情相仿”的原则，在全乡成立3个雁阵联合党委，下辖27个党支部，39个村民大组，112名村“两委”干部。配套成立综合协调小组、党建领导小组、产业发展小组、社会治理小组等7个工作小组，统筹抓好工作落实，着力解决各村发展不平衡、不充分的问题。在雁阵村居内通过建立党建联合三个实体，深化组织联建、产业联兴、治理联动三项措施，强化科学规划、创新平台、支持政策三个保障，实现“三个好”标准的四个三工作思路，形成“党建引领、区域共建、抱团发展、全域提升”的乡村振兴新格局，助推乡村全面振兴。

马牧池乡积极推进村级合作社“同业抱团”“同域联创”，引导合作社与龙头企业有效对接合作，加强农产品初加工、仓储物流、市场营销等全产业链能力建设，努力实现产、供、销、运、加等一体化发展；鼓励根据发展需要，采取入股、新建、清理等形式，融合资源要素，延长产业链条，提升经营效益，并积极开展品牌建设、认定、宣传工作，意在打造一批规模大、效益好、品牌响、影响强的合作社联合社；同时，计划选树马牧池乡“雁阵”建设典型，围绕“红色文化、田园风光、乡土风味、农耕乐趣”，挖掘特色民俗资源，打造“参观线”，提升管理服务水平，延长乡村旅游主体产业链。