蒙阴讯  蒙阴街道为突出“乡村振兴合伙人”合作共赢的目标导向，守牢风险防范底线，壮大党支部领办合作社载体，建强资源对接平台，确保“合伙人”制度全面推行、取得实效。通过强化四大支撑，实施专班推动、要素保障、督导考核等方式营造积极氛围，广泛汇聚“乡村振兴合伙人”制度推行合力，为“乡村振兴合伙人”共富提供保障。

       强化组织带动。党支部领办合作社，以合作社对接和承载各种下沉到村的资源要素，打牢村集体和村民持续增收的基础。坚持党建引领村集体经济发展，尝试“合作社+龙头企业+农户产业示范”新模式，打造优势产业。

       强化数字赋能。发挥新媒体和直播电商等新阶层服务团队作用，赋能“乡村振兴合伙人”制度。对接乡村，为优质农产品提供线上销售渠道；对接企业，帮助街道“乡村振兴合伙人”企业开展电商营销；对接职教，为新型职业农民培育电商人才提供实践平台和就业渠道。

       强化人才支撑。配套建立乡村治理特派员制度，街道择优选派109名工作能力强、基层经验丰富的中层干部到村（社区）担任乡村治理特派员，98个村（社区）实现“一村一员”全覆盖，帮助基层党组织列清单、理思路、搞对接、解难题，推动政策、资源落地见效。引导村“两委”干部、乡村能人加入村级股份经济合作组织，激活乡村要素，发展乡村产业，成为乡村振兴的内生动力。

       强化宣传阵地。用好文化长廊、自媒体平台、微信、微博等宣传资源，对“乡村振兴合伙人”制度探索实践过程中涌现出的先进典型、经验做法，总结推广、相互学习、共同提高，形成浓厚宣传氛围。

       强化激励政策。制定相应考核评价办法，将“乡村振兴合伙人”推进工作纳街道对村（社区）年底千分制考核，用好考核指挥棒，鼓励先进，鞭策后进，形成“严真细实快、比学赶帮超”的良好局面。