工行讯  近日，工行临沂罗庄支行为切实提升运行管理工作质量，强化基础管理工作水平，组织召开运行管理工作专项提升推动会，总结分析近期考核情况，为业务合规安全运营保驾护航。

      一是严防严控风险环节，强化内部基础管理。

      该行对重点风险环节进行提示，要求运营主管严格履行岗位职责，强化现场管理人员履职，查找现场管理人员在系统功能应用、风险事件收集等方面存在的不足，严格执行各项规章制度，切实发挥风险控制能力；同时组织运营主管对三季度运营风险分级考核情况进行分析，拟定提升措施和计划。

      二是发现问题及时整改，细化分析业务问题

      对上级行检查发现的问题，明确专人及时进行落实整改，对检查中心的查询及时核实回复。同时，利用晨会的形式点评上日工作情况，采取表扬与批评、奖励与处罚相结合的方法，达到减少差错，提高柜面业务核算质量的目的。

      三是切实推进整治清理，提升结算账户质量。

      该行组织员工对《人民币银行结算账户管理办法》进行深入学习，加强新开账户风险防控；对“智慧年检”流程进行培训并就相关工作进行安排，运用“智慧年检”平台，按周抽取证件超期、营业执照注吊销清单，建立联系客户台账，逐户进行整改，加强与专业部室的联动和配合，共同提升账户合规率。