40多年前，金沂蒙的生产能力仅为3000吨合成氨；现在，金沂蒙发展成集生物化工、煤化工、精细化工3大主导产业为一体，亚洲最大的酯类产品供应商。“兴厂之策在于科技创新。”金沂蒙集团有限公司总经理张思武说，从昔日的“小舢板”到今天的“大航母”，科技创新打通了产业链条、注入了循环经济，是企业做大做强的关键因素。“吃干榨尽”，看似平凡的4个字，却蕴含着金沂蒙几代人努力创新的汗水。木薯是炼制乙醛的重要原料，长期以来，原料残渣成了废弃物。“废弃物就是放错了的资源。”张思武告诉记者，他们的木薯生物炼制乙醛关键技术及产业化项目，让企业尝到了创新的“甜头”。他们将炼制乙醛的废弃木薯原料放入沼气池进行发电，再将最后的残渣做成化肥，延伸了产业链条，形成了循环经济。“还带来了环保效益，它降低了企业污水厂运行成本，企业获得了更多的利润。”
    从“做大做强”转变为“做强做大”。2000年，金沂蒙开始筹划升级改造，对工艺技术和设备进行升级，寻求更大的发展。金沂蒙相继完成了醋酸乙酯升级改造、乙二醛升级改造、苯甘氨酸扩产改造等技改工作。通过引进新技术，使乙二醛装置单套产能达到国内最大，物料消耗大幅降低；苯甘氨酸装置通过系统升级改造，采用新技术，生产成本大幅降低。旗下生态肥业公司根据市场需求，开发了高塔尿氯基复混肥等多个新品种，在高塔生产工艺上属国内首创。集团公司和生物科技公司申报的“醋酸乙酯流程再造及节能新工艺技术”、“区域废水深度处理与高值高效资源化关键技术与工程示范”等两项科技成果被评为山东省科技进步二等奖。
    有思路才有出路。按照调整产品结构、转变经济增长方式的要求，以酸酐酯联产系统升级改造为依托，公司投资10亿元着力做好煤化工、生物医药化工、有机化工3大产业链的有效链接。从生化产品经过6步就可以做成阿莫西林医药中间体，这是向附加值高的精细化工类产品拓展。目前，企业形成了主业、辅业、副业高度耦合、互惠互生、协调发展的产品体系，使资源、产品、废料得到充分利用，建立起上下游产品接续成链、关联产品复合发展的化工生态工业体系。
    “成绩属于过去，未来在于创造。”张思武表示，金沂蒙2014年发展目标是实现主营业务收入503000万元，实现利税18194万元，上缴税金9632.5万元。