平邑县保太镇从强责任、促转变、提效能入手加大作风转变力度，强力推进各项工作的落实。
    强化责任意识。为打造“督查有方向、推动有效果”的工作格局，开展公开承诺活动，要求班子成员和部门负责人围绕月份工作安排、班子例会中的重点工作，细化量化工作目标。结合机关干部周例会和公开宣称栏，开展“晒”工作目标活动。为实现目标任务具体化，避免工作走过场、走形式，该镇统一要求公开的工作目标要以数字为支撑，并落实好完成时限和完成情况。
    突出效能提升。按照年初“工作目标责任落实分解制度”，把工作目标落实到每个部门人员，按照年初确定的九条工作线和45个重点项目的实施，镇专门成立了由镇党政主要领导任总指挥的分线工作指挥部，下设9个指挥分部；对45个重点项目，在明确责任领导的同时，由全镇各单位、各部门负责人进行帮包。各级各部门要切实负起责任，健全工作机制，明确各单位成员职责，加强组织协调，进一步形成工作的强大合力。形成了“‘一把手’负总责、部门负责人抓推进、机关干部抓落实”的工作推进机制，切实解决相互推诿、扯皮现象，助推工作快速落实。
    突出跟踪督查。结合公开承诺事项，每周为班子成员发放“班子成员周安排工作汇总表”，要求班子成员认真填写本周工作任务完成及推进情况。目前全镇三阳土地拆迁和增减挂、重点项目建设、以及环境整治等各项工作都在有序快速的推进，全镇形成了风清气正干事创业，凝神聚力加快发展的强进势头。促进了各项工作又好又快开展，解决办事拖拉现象。