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工行临沂费县支行多措并举e抵快贷发展迅速

作者:梁克水、李朔 来源:临沂县域经济网时间:2019-07-17 11:34
自今年四月份 e抵快贷上线以来,工行临沂费县支行积极搞好顶层设计,快速组建普惠专业营销团队,制定专项营销考核方案,广泛推广该产品营销与发展。截至7月1日,累计营销e抵快贷12户,提款总额度1130万元,列辖内县域支行排名第一。 一、网点协助营销,公私

    自今年四月份e抵快贷上线以来,工行临沂费县支行积极搞好顶层设计,快速组建普惠专业营销团队,制定专项营销考核方案,广泛推广该产品营销与发展。截至7月1日,累计营销e抵快贷12户,提款总额度1130万元,列辖内县域支行排名第一。

  一、网点协助营销,公私联动获客。该行e抵快贷产品的迅速推广,是市场部门和前台网点公私联动获客、相互协助营销的结果。网点维护的优质个人客户多数为小企业主或个体工商户,是e抵快贷的重点营销对象。我行通过收益共享的激励措施,极大激发了网点员工的营销积极性和宣传力度,e抵快贷营销数量显著增多。据了解,e抵快贷产品的成功营销发放不仅加强了客户粘性,而且实现了前后台合作共赢,从而推动普惠、个人、结现等多条线指标提升。

  二、统一组织,出台专项方案。e抵快贷产品上线之后,该行领导高度重视,围绕优质房源准入、融资风险把控、产品营销进展等多方面召开专题讨论会,结合管理办法和上级行要求,制定了详细的营销方案和奖惩措施,为新业务合规高效发展奠定基础;同时将具体计划按照部门、时间进行了分解,定期调度,有效提升工作效率,推动e抵快贷营销进度。

  三、合理把控风险,提高办理效率。e抵快贷作为一款新型信贷产品,在减少纸质资料、简化申请和审批流程的情况下,更需要注重对实质风险的合理把控,该行通过逐户实地调查,一方面,从水电消耗、税费缴纳、工资发放、账户流水、上下游情况等第一时间把控,而且还从多个方面对企业实际经营和盈利情况进行深入细致了解,确保第一还款来源充足;另一方面,公允客观地确定抵押物价值与抵押率,充分保障第二还款来源。通过合理把控实质风险,切实提高办理效率,最终实现e抵快贷业务又好又快发展。 (作者:梁克水、李朔

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